立達(dá)矸石熱電廠創(chuàng)新安全管理模式，將安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)與雙重預(yù)防機(jī)制深度融合，構(gòu)建起“制度+預(yù)防”的雙輪驅(qū)動(dòng)體系，為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展提供堅(jiān)實(shí)保障。

這個(gè)廠以電力行業(yè)一級(jí)標(biāo)準(zhǔn)化管理為目標(biāo)，建立“橫向到邊、縱向到底”的責(zé)任體系。重點(diǎn)對(duì)鍋爐、汽機(jī)等六大生產(chǎn)系統(tǒng)和15個(gè)關(guān)鍵崗位的操作規(guī)程進(jìn)行細(xì)化完善，形成包含責(zé)任制、設(shè)備維護(hù)等在內(nèi)的完整制度體系。創(chuàng)新采用“三維立體”培訓(xùn)模式，通過1:1模擬平臺(tái)、事故案例教學(xué)、“師帶徒”等方式，全面提升職工安全素質(zhì)。目前，該廠標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)率100%，為安全生產(chǎn)奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

在風(fēng)險(xiǎn)管控方面，該廠建立“四色分級(jí)”管理體系，完成全系統(tǒng)風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)，制定管控清單并設(shè)置可視化告知牌。隱患排查實(shí)行“369”工作法：班組3日自查、車間6日檢查、廠領(lǐng)導(dǎo)9日帶隊(duì)督查。創(chuàng)新推行隱患治理“四定”原則，實(shí)現(xiàn)閉環(huán)管理，今年累計(jì)整改隱患286項(xiàng)，整改率達(dá)100%。

這個(gè)廠投入200余萬元升級(jí)智能巡檢系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)設(shè)備運(yùn)行參數(shù)實(shí)時(shí)監(jiān)測。嚴(yán)格執(zhí)行“兩票三制”和領(lǐng)導(dǎo)帶班制度，關(guān)鍵環(huán)節(jié)管控到位。開展“黨員身邊無隱患”等活動(dòng)，發(fā)動(dòng)全員參與安全管理，累計(jì)收到“隨手拍”隱患舉報(bào)132條，全部及時(shí)處置。

通過系列舉措，該廠在實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)，保障鶴崗南部地區(qū)穩(wěn)定供暖的同時(shí)，年節(jié)約生產(chǎn)成本約300萬元，實(shí)現(xiàn)了安全與效益雙提升。